ΙΕΡΑΡΧΗΣΗ σημειώσεων α’ συνάντησης

από την Κατερίνα Μπουλουγούρα 

Μια συγκριτική διαδικασία αποτύπωσης brain storming των αποτελεσμάτων του , σε μια προσπάθεια ιεράρχησης, για την εύρεση της αλληλουχίας που θα δώσει το ρυθμό υλοποίησης και αλληλοσυμπλήρωσης τους.  

 

ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝ:   Προβλημάτων

&

Δυνατοτήτων

ΔΙΑΔΙΚΑΣΤΙΚΑ – Η ΒΑΣΙΚΗ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ:

Πρέπει να εξασφαλίζει:

  • μια οργάνωση- δομή που επιτρέπει το ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΜΕ ΤΗΝ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΟΛΩΝ
  • ΘΕΣΜΟΘΕΤΗΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΙΡΕΤΩΝ – ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΤΟΥΣ  -ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΚΑΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΜΩΝ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

_ λειτουργικό κώλυμα των ήδη υπαρχόντων οργάνων ή θεσμικό κενό_

  • ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΑΠΟ ΤΟ ΔΗΜΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΙΔΕΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΩΝ
  • ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΟΡΑΜΑΤΟΣ

Aπαιτούνται:

Χώρος θεσμικός αλλά και τοπικός- ψηφιακός για την άποψή μας

         ΟΡΓΑΝΑ                         ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ

 

  • Συμβούλιο Νέων
  •   Δημοψήφισμα για τη λήψη

σημαντικών αποφάσεων

  • Λαϊκές Συνελεύσεις
  • Διαδικτυακή συμμετοχή στα κοινά
  • Τοπικά Συμβούλια
  • Επίσημη εκπροσώπηση/ θέση στο Δημοτικό Συμβούλιο με βαρύνουσα άποψη ανάλογα με το θέμα
  • Συλλογικότητες

(Ενεργοποίηση)

ΒΑΣΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥΣ: Η ΦΑΣΗ ΠΟΥ ΤΑ ΠΑΡΑΠΑΝΩ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΕΜΦΑΝΙΖΟΝΤΑΙ, ΚΑΤΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ Ή ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ, ΚΟΙΝΩΣ ΠΟΙΕΣ ΘΕΛΟΥΜΕ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥΣ, Η ΚΛΙΜΑΚΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΤΟΥΣ/ΜΑΣ.

 ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ   +    ΕΝΕΡΓΗ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ      Διαφάνεια /Λογοδοσία

Μερικά Βήματα που καταγράφηκαν:

ΠΩΣ ;;;;;

α) συμμετοχή σε σωματεία:

τοπικά, επαγγελματικούς

και πολιτιστικούς συλλόγους

κοινοποίηση αναγκών αλλά και

των παραγόμενων της τοπικής

συλλογικής ευφυίας,αξιοποίηση

προσωπικών ικανοτήτων

β) δομές υποστήριξης νέων

+ συλλογικοτήτων

Όπως…….

γ) τρόπος ενημέρωσης για τις

αποφάσεις των δημοτικών αρχών

(καταγραφή των θεσμών και των

υπηρεσιών που θεωρούμε αρχικά

κρίσιμες,τρόποι που αυτοί

κοινοποιούν τη λειτουργία τους)

τι θα θέλαμε….

δ) ψηφιακή δικτύωση (εργαλεία Π.Χ. ιστοσελίδα + τρόποι διαχείρισής τους)

ε) Συναίσθηση Ανάληψη της ευθύνης για τις υποχρεώσεις μας ως πολίτες της Σπάρτης

προσωπικό επίπεδο: κριτική προς τα μέσα – αυτοκριτική/ αμφισβήτιση- κριτικό πνεύμα /  αυτοαξιολόγηση/……….

συλλογικό επίπεδο: σεβασμός ( συμπολίτες, περιβάλλον, αποδοχή διαφορετικότητας), αλληλεγγύη, ειρηνική προδιάθεση χωρίς προκαταλήψεις- αντινταϊσμός(anti-Bulling), συνεργασία, ανιδιοτέλεια- Αλτρουισμός, ανοιχτοί στην αλλαγή δομών συνηθειών κουλτούρα, (πχ ακόμη και στην διασκέδαση) διάθεση για γνώση, ανάπτυξη κριτικής προς τα έξω, φροντίδα.

στ) Ανάληψη μικρών αρμοδιοτήτων / υλοποίηση δράσεων από καθαριότητα μέχρι φεστιβάλ μουσικής

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

 

 

  •                                        ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ / ΕΝΕΡΓΕΙΑ……………                                   

 

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΔΑΤΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΚΑΥΣΤΗΡΑ ΒΙΟΜΑΖΑΣ (σε κάθε γειτονιά)_COMPOST,     ΡΥΘΜΙΣΗ ΣΥΛΛΟΓΗΣ KΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ

ΔΙΑΦΥΛΑΞΗ ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΩΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΑΓΑΘΟΥ

  • ΥΓΕΊΑ………………………. ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ / ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
  • ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ……………………   ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΑΔΕΣΠΟΤΩΝ                                  

                           ΖΩΩΝ(υγεία-ποιότητα δημόσιου χώρου)  

                           ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ   

                           ΠΑΙΔΙΩΝ ( ανεργία-πολιτισμός-παιδεία)

                           ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΔΟΜΩΝ

                           ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΟ INTERNET

  • ΥΠΟΔΟΜΕΣ ……………………..

ΘΩΡΑΚΙΣΗ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΕ ΑΚΡΑΙΑ ΚΑΙΡΙΚΑ ΦΑΙΝΟΜΕΝΑ

ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΧΩΡΟΥ 

(Κάτοικοι / Περιαστικοί Επισκέπτες / Τουρίστες :ΒΑΘΜΙΔΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ) _ανάδειξη της ιστορίας του τόπου ^ PLACE Branding^ανεργία!

η άνετη διέλευση των πεζοδρομίων +  ένα δίκτυο ποδηλατοδρόμων: εξασφαλίζουν πρακτικά την ενοποίηση και διευκολύνουν την αξιοποίηση των κοινόχρηστων χώρων

(Περί )- αστική? συγκοινωνία        +   Χώροι στάθμευσης σε κομβικά σημεία?

ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΤΟΙΚΩΝ, ΓΥΡΩ ΠΕΡΙΟΧΩΝ, ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ

Τα απαραίτητα κομβικά σημεία:

Αρχαιολογικό Μουσείο– το συγκρότημα του κήπου με τις στοές

το Νέο Αρχαιολογικό Μουσείο- η Είσοδος της πόλης+++

Ξενία _ με ποια λειτουργία?

Πάρκο Ευρώτα

Πολιτιστικό κέντρο

Θερινός κινηματογράφος

Κλειστές Αθλητικές εγκαταστάσεις (Παγοδρόμιο – ιεράρχηση αναγκών σύμφωνα με τον τόπο!)

Μουσείο Ομοιωμάτων

………

……….

……….

Δημόσιες τουαλέτες (σε ένα μέρος που όλο και κάποια καφετέρια θα υπάρχει ή θεμιτό θα ήταν να υπάρχει, όχι λόγο υπερ-εμπορευματοποίησης αλλά αξιοποίησης, δεν ενοχλεί να μπεις και να βγεις, και αν είσαι επισκέπτης δίπλα στο κενοτάφιο για παράδειγμα, μπορεί και να κάτσεις.)

Συντήρηση αρχιτεκτονικής κληρονομιάς,  αναξιοποίητοι χώροι για λειτουργίες που υπάρχουν όπως και άλλες που δεν έχουν θεσμοθετηθεί ακόμη. Όπως για παράδειγμα η εφορεία σε ανακαινισμένο αξιόλογο κτίριο, να δοθεί χώρος που υπάρχει, για συν-δημιουργία.

ΣΧΟΛΙΑ:

Η ΑΝΕΡΓΙΑ ΔΕΝ ΑΝΑΦΕΡΘΗΚΕ ΕΞΑΡΧΗΣ ΓΙΑΤΙ ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ ΜΑΛΛΟΝ ΔΕΔΟΜΕΝΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΠΟΥ ΙΣΩΣ ΕΧΕΙ ΤΙΣ ΡΙΖΕΣ ΤΟΥ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ…………….

 Διαχείριση θέσεων εργασίας

Oι ιδιαίτερες δυνατότητες…….

  • Προώθηση τοπικών προϊόντων και δεξιοτεχνιών ( place- branding)

Η ΕΥΡΕΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ – ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΓΚΑΙΑ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ  και πρέπει ίσως να αφορά την διαδικασία της βασικής πλατφόρμας( τουλάχιστον αρχικά στο επίπεδο της ενημέρωσης)

  • Αξιοποίηση ευρωπαϊκών κονδυλίων
  • Νομικό πλαίσιο Crowdfunding

*Ανάγκη για επικοινωνία της ομάδας και πέραν των μηχανικών*

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s